在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，國(guó)內(nèi)外企業(yè)正在積極推動(dòng)新一輪科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。為搶占未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，必須深入研究現(xiàn)代科技創(chuàng)新和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的特點(diǎn)和規(guī)律，推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。順應(yīng)時(shí)代要求，杭州杭機(jī)股份有限公司（簡(jiǎn)稱杭機(jī)股份）大力打造“匠人隊(duì)伍”，構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)新人才體系，推出首席工程師、技術(shù)帶頭人、技術(shù)工種帶頭人、技術(shù)新秀和青年崗位能手等系列評(píng)聘制度，使企業(yè)擁有了一大批高端科技開發(fā)人才。近日，杭機(jī)股份正在開展第十一屆技術(shù)帶頭人、技術(shù)工種帶頭人、第四屆青年技術(shù)新秀、青年崗位能手、第三屆首席工程師評(píng)聘工作。

在實(shí)踐中完善階梯式帶頭人制度

創(chuàng)新型人才是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一資源。在戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，產(chǎn)品高地、人才高地、創(chuàng)新高地之間存在顯著的相關(guān)性，高端平臺(tái)吸引高端人才，高端人才研發(fā)高端產(chǎn)品。能否開發(fā)出具有時(shí)代先進(jìn)性的高端產(chǎn)品，關(guān)鍵在于能否吸引到高端人才。

 科技創(chuàng)新需要一種靈感，需要一種創(chuàng)作沖動(dòng)，需要充分調(diào)動(dòng)員工的潛能，無(wú)法用一種僵硬的條條框框去管理和制約，因此，企業(yè)應(yīng)該在制度上為科技人員創(chuàng)造性思維的發(fā)揮提供廣闊的空間。杭機(jī)股份推行帶頭人制度就是為此所做的積極有效的探索。

 打造杭機(jī)股份“匠人”隊(duì)伍，推行技術(shù)帶頭人評(píng)聘制度歷史，可以追溯到2000年1月份。開始實(shí)行帶頭人制度時(shí)，評(píng)聘的面較狹。只評(píng)聘兩方面的人才，一是技術(shù)帶頭人，二是技術(shù)工種帶頭人。該制度推行一段時(shí)間后，實(shí)際能評(píng)為帶頭人的都是在企業(yè)里工作了一定的年限、積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的員工，工作時(shí)間不長(zhǎng)的員工，無(wú)法與他們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但公司的技術(shù)人才應(yīng)該是后浪推前浪，新人輩出，一代勝過(guò)一代的。考慮此種因素，公司緊接著推出了青年技術(shù)新秀和青年崗位新秀評(píng)選活動(dòng)，專門面向35歲以下的年輕技術(shù)骨干。

 這樣的評(píng)聘制度，體現(xiàn)出杭機(jī)股份重視產(chǎn)品開發(fā)人員一樣重視一線技術(shù)工人。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果僅有開發(fā)設(shè)計(jì)能力，而缺乏一流的生產(chǎn)技術(shù)工人，仍然不可能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。如果缺少高水平的一線技術(shù)工人，那么，受到客戶歡迎、具有市場(chǎng)生命力的機(jī)床樣品生產(chǎn)出來(lái)后，很難形成規(guī)模生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)一線技術(shù)工人的考核，不僅應(yīng)注意“量”，更應(yīng)重視“質(zhì)”的考評(píng)，才能避免簡(jiǎn)單的活大家爭(zhēng)著干，難做的、技術(shù)要求高的，甚至需要進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)的活互相推諉現(xiàn)象，從而保護(hù)、鼓勵(lì)一線技術(shù)工人鉆研技術(shù)，提高技能的積極性。工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員是人才，一線技術(shù)工人同樣是企業(yè)的人才。

 一個(gè)企業(yè)的技術(shù)人才分布呈金字塔型結(jié)構(gòu)。充分發(fā)揮塔尖特別優(yōu)秀的技術(shù)人才的價(jià)值，激發(fā)他們的造性和工作積極性，不僅能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而且也能在廣大技術(shù)人員中起到表率帶頭和激勵(lì)作用。于是杭機(jī)股份又推出了首席工程師評(píng)聘制度。首席工程師評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)是以能獨(dú)立或主導(dǎo)承擔(dān)重要產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目開發(fā)及重大、關(guān)鍵技術(shù)難題攻關(guān)解決情況，技術(shù)創(chuàng)新或科技成果獲獎(jiǎng)情況，帶徒幫教情況為主要考核要素；能評(píng)為首席工程師的整個(gè)公司僅有一至二名。

 這樣，杭機(jī)股份的科技人才建設(shè)，已形成了首席工程師、技術(shù)帶頭人、技術(shù)工種帶頭人、技術(shù)新秀、青年崗位新秀等一個(gè)完整的系列。

 評(píng)聘工作由員工本人提出申請(qǐng)，填寫技術(shù)帶頭人、工種帶頭人等申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門審核后，提出意見，報(bào)公司評(píng)聘委員會(huì)。評(píng)聘委員會(huì)本著“公開、公平、公正”原則，組建以總經(jīng)理為主任、由技術(shù)、人力資源等相關(guān)部門參加的公司評(píng)聘委員會(huì)。每一屆評(píng)聘活動(dòng)，都制訂具體方案，宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，并將方案以文件形式下發(fā)。

 評(píng)為首席工程師者，采取具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的年薪制。評(píng)為技術(shù)帶頭人、技術(shù)工種帶頭人及技術(shù)新秀、青年崗位能手者，每月享受數(shù)百元津貼，并不影響公司其它科技獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

 為激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，公司還建有系列獎(jiǎng)勵(lì)制度，如新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)獎(jiǎng)，企業(yè)的分配制度明顯向技術(shù)能人傾斜。

創(chuàng)新人才體系助推企業(yè)發(fā)展

 企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)新人才體系，最重要的是要提高核心人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，讓他們找到自己認(rèn)為合適的位置，自我價(jià)值得到最大化的實(shí)現(xiàn)。杭機(jī)股份在推行帶頭人制度前，工程技術(shù)人員和技術(shù)工人跳槽率較高，推行帶頭人制度后，跳槽現(xiàn)象大為減少。特別是留住了核心技術(shù)人才。技術(shù)帶頭人、技術(shù)工種帶頭人，在生產(chǎn)工作任務(wù)忙時(shí)，常主動(dòng)放棄休息日，連班運(yùn)轉(zhuǎn)。兩個(gè)帶頭人隊(duì)伍中，涌現(xiàn)出省、市級(jí)勞模、省技術(shù)創(chuàng)新能手、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者等一批先進(jìn)個(gè)人。

 帶頭人、技術(shù)工種帶頭人制度的推行，提高了工程技術(shù)設(shè)計(jì)人員和技術(shù)工人在企業(yè)中地位，形成了濃厚的尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)氣，促進(jìn)了員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性。“你唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是具備比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。”成為公司流行的格言。

 擁有了一批高水平的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)人員，杭機(jī)股份產(chǎn)品制造結(jié)合了現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，加快了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品向高速、復(fù)合、高精度、高剛性發(fā)展的基礎(chǔ)上，正進(jìn)一步向高效、超高精度邁進(jìn)。公司僅2011年投入開發(fā)的就有40多種新產(chǎn)品。目前公司的數(shù)控大型龍門式平面磨床系列已列為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品；數(shù)控成形磨床產(chǎn)品多次創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄，占據(jù)了國(guó)內(nèi)技術(shù)制高點(diǎn)；具有國(guó)際先進(jìn)水平的高精度數(shù)控立軸復(fù)合磨床，開發(fā)當(dāng)年就形成系列化批量生產(chǎn)；近年新開發(fā)的動(dòng)梁式精密導(dǎo)軌磨床技術(shù)已經(jīng)成熟，成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的能生產(chǎn)動(dòng)定梁導(dǎo)軌磨床企業(yè)；大型直線滾動(dòng)導(dǎo)軌精密曲面成形數(shù)控磨床HZ-088CNC列入國(guó)家工信部科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目；“MKC7150×50型精密數(shù)控剪刃成形磨床”、“HZ-078CNC數(shù)控直線滾動(dòng)導(dǎo)軌專用磨床”分別獲得重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)首臺(tái)（套）產(chǎn)品認(rèn)定。

 式帶頭人制度，是杭機(jī)股份實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造百年杭機(jī)”戰(zhàn)略目標(biāo)中一項(xiàng)實(shí)施具體措施。要保持企業(yè)勃勃生機(jī)，創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的主旋律。杭機(jī)股份一定能從預(yù)定目標(biāo)出發(fā)，不斷追求卓越，躍上新的高度。

來(lái)源：2011年8月15日《中國(guó)工業(yè)報(bào)》B4裝備周刊